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行業十年起伏后的變革與復蘇

完美世界影視已經成立15年，是真正完整感受近10年來行業快速、劇烈變革的一批。豐富的經驗與強大的創作者資源是足以在陣痛期平穩過渡的基礎，同時依靠對市場的洞察做出對行業極具示范意義的策略調整，這也是頭部公司存在的價值與意義。        

娛樂資本論：請用一句話形容一下2023年的影視環境。

曾映雪：2023年對于影視行業來講是變革與復蘇的一年。從題材到制作，從播出到收益，從口碑到營收，各個方面都發生了很大的變化?？傮w來說，在政策背景與市場需求的雙重影響下，市場回暖，作品質量提升，劇集從立項、制作、審查、播出等多個環節都在進一步優化。

行業的健康和可持續發展也被進一步關注，比如《廣電總局關于進一步加強網絡視聽節目內容管理的通知》規范了影視劇集的內容、時長、播出、廣告等方面，《國家稅務總局關于完善影視行業稅收政策的通知》完善了影視行業的稅收政策和優惠措施。

從題材和創作層面看，精品、多元是關鍵詞。2022年熒屏涌現出數量可觀的“平民生活史詩”，改編自嚴肅文學、現實題材小說的電視劇佳作頻出。2023年豆瓣閱讀、知乎等新興平臺的文學作品開始成為劇集改編來源，漫改劇異軍突起；體量輕、節奏快、時長短的微短劇品類特色日漸成熟，主要視聽網站紛紛以劇場化運營促進觀眾對微短劇的認知和消費。

從傳播與技術層面看，海外傳播的新嘗試、AIGC是關鍵詞。2022年7月印發的《關于推進對外文化貿易高質量發展的意見》提到，支持電影、電視劇、紀錄片、動畫片、綜藝節目創作和出口，鼓勵影視制作機構開展國際合作。2023年我們積極響應號召，努力推動中國故事走向全球舞臺，電視劇《歡迎來到麥樂村》作為首部中非合作的電視劇，在非洲取景拍攝并調動外籍人員超過1400人，常駐演員190人之多。

而AIGC技術的發展為影視制作帶來了新的可能性。許多平臺和制作公司已經在劇本創作、劇本評估、視覺效果制作等環節展開了AIGC技術的探索。

娛樂資本論：在近10年里，您是否感受到比較大的行業起伏？

曾映雪：影視行業過去的十年可謂“風云變幻”。資本的蜂擁和退場，流量時代的開啟和落幕，再加上渠道、用戶以及社會環境的變遷，我們見證過行業的高潮與低谷。

具體來看，2013~2018年是高速迅猛發展期。十年前互聯網技術的發展和普及對影視行業產生重大影響，不僅大大改變了內容的制作和分發方式，也帶來了新的觀眾群體和市場機會。行業走向了野蠻生長的階段，當然這個時期也有一批經典作品創作出來，完美世界影視的《香蜜沉沉燼如霜》就是2018年暑期檔的黑馬之作。

2018~2022年是行業陣痛及調整期。2018年開始，影視行業迎來了去“泡沫化”的危局，市場調整、三年疫情等等，多重困難疊加，大部分公司虧損；2022年影視行業更被國家有關部門列為特困行業，在這個過程中我們也面臨著前所未有的壓力。

2023年開始，行業回歸創作本質，呼喚自我表達。正所謂永恒的疲倦伴隨偶爾的驚喜，2023年開年，市場乘風回暖的勢頭強勁，平臺、政策釋放的回暖信號給了從業者信心，新時期，觀眾的審美也更加多元，偏愛大事件下的小人物、追求精神內核，因此內容創新、內涵豐富、關注當下情緒成為當下內容創作的新趨勢。

曾映雪：影視行業正在經歷一個重要的轉型期，其中主題性創作正逐漸走向常規化和精品化。未來宏大敘事在迎接挑戰，“小人物”更受熒屏青睞。我們目前在開發制作的幾個重大題材作品都在聚焦宏大歷史背景下小人物的大故事、大人物的小故事，融合了年輕化的敘事風格與嚴謹求實的人物形象，立意宏大但絕不空泛。

其中重大現實題材有剛剛收官、中國援外醫療隊派遣六十周年主題的《歡迎來到麥樂村》，以及以菌草專家林占熺為原型、“一帶一路”題材重點項目《幸福草》；重大歷史題材有以京劇演員譚鑫培跌宕起伏的一生為主線的《云雀叫天錄》，以及傳遞匠人精神、講述紫禁城建造故事的《故宮如夢》；重大革命題材有取材真實革命將領形象的《九個彈孔》等。

另外現實題材的行業性增強，職業類型不斷拓寬，古裝劇出現小而美的創作趨勢，切口小、視角新的故事增加，人物傳奇、愛情成長等元素落于更多平民生活、市井文化中，將有更多有意義的內容被注入其中。 

高質量發展，品控升級

時代的前進與變革帶來的是經驗的增加與效率的提升，完美世界影視因此積累了不同的團隊與策略，優化品控，也借由新的市場變化擴大作品影響力。行業的高質量發展離不開每一家影視公司個體的努力與前進。

娛樂資本論：完美世界影視的現有規?？梢赃_到怎樣的產能？

曾映雪：對于我們來說，“戲為大”，我們更注重作品的質量。我們會根據市場需求與公司項目儲備等調整當年產出，以今年為例，我們共推出了9部長劇集和6部微短劇。我們更看重的是如何在保持穩定輸出的同時，不斷提升我們的內容質量和觀眾口碑，以此來推動公司的持續健康發展。

娛樂資本論：今年九部長劇集播出，并且反饋都不錯，這是一種偶然還是與行業復蘇有關？

曾映雪：我想這是多方努力的結果。首先，這是一個市場復蘇的反映，過去三年面臨的諸多挑戰讓我們從內容優化、人才培養、技術更新等多個方面進行了一系列的優化和調整，隨著行業環境的改善，這些努力開始顯現成效了。另一方面，也與我們優秀的制作力量與整體的項目策劃相關。過去幾年無論大環境如何，我們一直在積極籌備多元題材與形式的項目，很多項目正好在今年進入了播出階段。這是我們堅持長期規劃和對市場趨勢判斷的結果。

娛樂資本論：縱觀完美世界影視的項目，題材涉獵相對全面，是基于怎樣的策略？

曾映雪：精品多元一直是我們創作的核心邏輯，作為一家成熟的影視制作公司，我們有多支專業的創作團隊，也有足夠資源支持他們在各自擅長的領域篩選孵化項目，這是形成多元化的基礎。未來市場將呈現更加細分的趨勢，不同圈層的觀眾群體有著不同的喜好，因此我們努力涵蓋廣泛的題材，完善公司內容規劃矩陣，更好地適應市場變化，吸引和滿足更多觀眾的需求。

娛樂資本論：有怎樣的品控保證高質高量的作品輸出？

曾映雪：在整個項目制作的過程中，我們的品控有兩個關鍵：其一是開發立項，指項目通過我們的專業團隊被篩選孵化出來時，我們會從內容、政策、市場儲備、過往數據等多角度進行評價，讓團隊明確知道此刻的競爭環境是怎樣的，我們能不能動這個項目；其二是拍攝立項，這時劇本已經醞釀成熟，需要批預算、花大錢開拍了，我們會再次根據此刻的市場環境進行復核評估，評估通過才會正式開機。

娛樂資本論：今年是否有播出后反饋超出預期的作品？

曾映雪：比如《云襄傳》因為水墨感的視聽中國風被觀眾定義為“新武俠”，其實就是創新得到了市場的正面反饋，我們覺得挺有意思的；《追光的日子》作為近年來難得一見聚焦教育題材的現實主義劇集，在勵志故事與電影化表達中刻畫出寫實的人物群像，在央視播出后得到了很好的反饋，一是認為質量好，二是覺得題材稀缺，這部劇的傳播甚至讓我收到很多老家親朋好友的來電贊許，屬于是破圈了，也超出了我們預期。

娛樂資本論：電視臺方面，央視近年表現很強勁，對影視公司來說是否是好事？

曾映雪：沒錯，所謂“大劇看總臺”，現在很多劇集希望可以去央視播出，這和三年前的情況不同了，我覺得也和大的經濟環境息息相關。以廣告為主的一線衛視受到沖擊，抖快等短視頻內容擠占市場空間，影視公司也期盼更多優質平臺渠道。這兩年《人世間》《狂飆》等大劇在央視播出，越來越多觀眾希望去央視看好劇，這也是一種積極的效應，我們未來也有像《幸福草》等多部作品可能會在央視播出。

娛樂資本論：是否會為影視劇找尋新的商業渠道？

曾映雪：會的，除了銷售渠道有限，影視劇還有一個特征叫“一錘子買賣”，這對制作方來講不是一種友好的模式，我們會希望項目版權可以長線一些，讓我們能夠借助項目的力量多做一些事情。

比如以內容為原點進行全方位開發，做一些植入、周邊等，這些都是屬于長尾效應；還有系列化的內容，比較好的例子是《唐朝詭事錄》，屬于IP的全面開花。我們也會陸續做一些系列內容，比如《危險的她2》《三叉戟2》《云襄傳2》；也包括去年播出的《搖滾狂花》，這是和愛奇藝合作的“狂花系列”，我們也會繼續做下去；我們也在按照系列化的方式，在未來會推進一些項目。

這些都在醞釀過程，我們希望創造出一些相互關聯、各具特色的作品，找到多元的商業機會，增加收入來源。

娛樂資本論：完美世界影視是否有自己的商業化部門？

曾映雪：有的，我們的商業化部門已經在建設過程中了。

長期經驗、快速反應，以“萬變”應萬變

除了社會與經濟環境的變化，微短劇這一類型的興盛很大程度上影響了影視市場的格局變化，長視頻平臺與公司越來越多選擇與短視頻兼容共進，完美世界影視也是如此，第一年推出微短劇，就以《全職主夫培養計劃》得到了商業和內容上的雙贏，某種角度來看，也是長期計劃的一種健康形式。

娛樂資本論：今年完美世界影視推出的微短劇《全職主夫培養計劃》播出成績不錯，也有品牌定制，是如何達成這樣的成功？

曾映雪：長劇公司的優勢也可能是做微短劇的劣勢，影視公司在面對微短劇的時候通常有兩種方式：一種是通過研究把到微短劇的脈搏，懂得了創作模式，利用好短的特征，將長劇經驗應用在其中，我理解《二十九》的成功核心正在于此；另一種是在長劇的基礎上做衍生開發，用長短劇套拍模式進行IP衍生，比如《唐朝詭事錄》。

對于完美世界影視來說，雖然我們有豐富經驗和專業團隊，但我們也非常清醒地認識到微短劇的制作方式和長劇不一樣，所以我們組建了全新的年輕團隊來應對這一賽道。如今微短劇也經過了野蠻生長的階段，抖快等平臺為求健康良好的生態，對精品內容提高了需求量，所以我們會堅持做精品微短劇，通過不斷優化流程爭取提升性價比。

另外微短劇還有一個有趣的特征，就是交付反饋及時，用戶觀眾的互動性、差異性非常強，如果我們上線前三集，發現跑出的數據在哪個情節點比較好，我們也可以立刻調整后面的內容，這和微短劇的特征就關聯起來了。我們就是這樣在不停地摸索，希望能說好短故事。

娛樂資本論：在微短劇方面，完美世界影視與平臺的合作模式是怎樣的？

曾映雪：我們和抖音有比較多的戰略合作，大家緊密溝通、探索生態和商業模式。當然微短劇的行業生態迭代也很快，比如現在我們這樣做項目，也許三個月之后發現不太行或者政策變化了，我們就立刻調整，和抖快等平臺合作，可以讓我們的調整更迅速。

另外題材上，我們的《全職主夫培養計劃》是深挖30+女性、家庭的話題，《覺醒吧！戀愛腦》是20+女性戀愛話題，這兩個20+和30+女性賽道我們會持續性地做。而近期熱播的《當家小娘子》和《這個反派我不干了》是10分鐘左右時長的橫屏微短劇，我們會和愛優騰芒這樣的長視頻平臺合作。豎屏微短劇和橫屏微短劇我們目前由不同的團隊來創作，并且通過平臺反饋及時調整具體策略。

娛樂資本論：今年小程序劇異軍突起，單片付費模式這方面有沒有可以借鑒的？

曾映雪：小程序劇的單片付費模式是影視行業所期待的，如果全行業都能實現，應該已經發展到很健康的狀態了，這可能還需要比較長的時間，對創作者來說是很有意思的事情。

不過小程序劇主要會在投流方面花費相對高的成本，而長劇集是在制作方面花費大成本，可能沒有辦法再疊加投流成本，所以模式上可以借鑒的或許需要等待長劇未來是否能實現單片付費。

娛樂資本論：去年我們也討論過數字化的使用，今年AIGC技術也加入了影視創作，完美世界影視在技術方面是否有所升級？

曾映雪：我們一直在關注和研究如何通過AI提高影視內容的效率。現在AI仍然在基礎應用階段，它在內容上目前只會給你框出一個邊界，實際創意還是需要人的靈感來填充，因為這是需要創作者的親身經歷以及對社會的深度了解來完成的；另外在評估方面，AI可以判斷出差的作品但是很難篩選出優秀的作品。所以目前AI主要還是起到基礎的輔助作用。

另外在拍攝階段，AI可以在統籌環節根據場次體量、場景安排快速分配演員檔期等，比如30萬字的劇本，AI可以在幾分鐘之內就統計出所有場次、打好標簽，比如某一個場景在全劇本里的使用次數和場次分別是什么，這些都比人工制作要高效和準確許多。

實際上，我們自己團隊研發的紫映智作系統目前已經進入測試基本分場和統籌功能階段，應該還需要兩三個月就可以上線，屆時就可以一定程度提升我們這方面的效率。

娛樂資本論：完美世界影視接下來有哪些項目將會推出？

曾映雪：《只此江湖夢》《赤熱》《執行局》《珠玉在側》《今天的她們》《愛上海軍藍》《危險的她2》《九個彈孔》《幸福草》《千朵桃花一世開》《好運家》等作品正在制作、發行排播過程中，將會盡快與大家見面。此外，《夜色正濃》《你是光陰派的糖》《噓，國王在冬眠》等新項目正在籌備開機。完美世界影視將繼續緊跟時代發展，同時探索多元類型，在創作中一直把握精品質感、追求豐富性和創新性，打造“系列化”內容矩陣。

娛樂資本論：如今的影視行業迭代速度很快，您預測行業接下來可能會迎接怎樣的新階段？

曾映雪：根據《2023中國劇集發展報告》，2022年獲得《國產電視劇發行許可證》的電視劇總部數僅為2012年的三分之一，電視劇部數已連續十年遞減，集數總量也連續七年遞減。雖然產量有所下降，但豆瓣等平臺的平均評分在逐年上升，近兩年來市場上出現了一批受到觀眾廣泛認可的高峰之作?？梢钥闯?strong style=";padding: 0px;outline: 0px;max-width: 100%;box-sizing: border-box !important;overflow-wrap: break-word !important">影視劇行業的“提質減量”是初見成效的。

盡管如此，我們仍面臨著諸多挑戰，尤其是在題材創新和類型創新方面。比如，短劇集在懸疑題材上取得了一定的成功，但在其他類型上還未找到成熟的落地模式。同時，分賬劇的發展也未見明顯起色。這些現象指向了中國電視劇行業在追求高質量發展的同時，還需在內容創新和多樣性上繼續努力。

最后我想說，影視作品不僅是娛樂的載體，更能帶來向善向上的精神力量，優秀的影視作品對于推動文化自信、自強有著重要的作用。面對未知的挑戰，完美世界影視將持續投入精力，致力于打造既能夠觸動人心、又能夠得到廣泛認可的精品，通過創新、合作，努力推動中國電視劇行業邁向新的高度，也為文化強國的建設貢獻力量。

以上文章來源于娛樂資本論